اطلاعیه

Collapse
هیچ اطلاعیه ای هنوز ایجاد نشده است .

قوانین باشگاه مشتزنی در پروژه ارغوانی

Collapse
X
 
  • فیلتر
  • زمان
  • نمایش
پاک کردن همه
new posts

  • قوانین باشگاه مشتزنی در پروژه ارغوانی

    دادگاه اخیراپل و سامسونگ و شهادت تعدادی از مدیران ارشد این شرکت مثل جاناتان آیو -مدیر قسمت طراحی- ، فیل شیلر-مدیر قسمت بازاریابی محصولات-و اسکات فورستل -مدیر ارشد ios- این فرصت را فراهم آورد که تعدادی نکته تازه در مورد آیفون فاش شود.اسکات فورستل اشاره میکند که در سال 2004 شرایط سختی برای تدارک یک تیم مجرب برای پروژه آیفون داشته است ، شرایطی که استیو جابز چارچوب آن را پایه ریزی کرده بود:

    نام رمز پروژه ساخت آیفون، پروژه ارغوانی Purple بود.

    وقتی اسکات فورستل، شروع به استخدامی افرادی برای توسعه iOS کرد، جابز به او گفت که حق ندارد افرادی را از خارج اپل، وارد پروژه کند ولی در مورد استخدام افراد از داخل اپل کاملا آزادی عمل دارد.

    فورستل حق نداشت به افراد تیم بازگو نماید که روی چه پروژه ایی کار میکنند و یا حتی به چه کسی باید گزارش دهند. تنها میبایست کاری که از آنها خواسته شده است را به انجام برسانند. ماموریت فورستل پیدا کردن سوپر استارها اما از داخل سازمان اپل بود. سوپر استارهایی که میبایست برای دوسال به صورت متمادی ساعات طولانی کار را می پذیرفتند و تعطیلات آخر هفته را به پروژه ارغوانی اختصاص میدادند.

    "هدف پروژه ارغوانی اختراع دوباره تلفن همراه بود."

    وقتی گروه طراحی و ساخت آیفون شکل گرفت، آنها در ساختمان اپل، در یک طبقه جا گرفتند، پیش بینیهای امنیتی فوق العاده ایی اعمال شد، اعضای گروه یک پوستر فیلم «باشگاه مشتزنی» Fight Club را بیرون محل کار نصب کردند که اشاره به این قوانین داشت :
    اولین قانون باشگاه مشت زنی این است که در مورد باشگاه مشت زنی با کسی حرفی نمی زنید.
    دومین قانون باشگاه مشت زنی این است که در مورد باشگاه مشت زنی با کسی حرفی نمی زنید.


    بدین ترتیب میبینیم که حفظ اسرار سازمانی تا چه حد در شرکت پر رمز و راز اپل حایز اهمیت بوده است.


    منبع:

صبر کنید ..
X